"Nosso objetivo é permanecer e melhorar cada vez mais nossa posição entre as maiores e melhores cooperativas do Paraná e do país"afirma Jorge Hashimoto, novo Presidente da Cooperativa Integrada

Londrina

Por 18 anos trabalhando como Superintendente da Integrada, Hashimoto mostra preparo e conhecimento necessários para cumprir o desafio de tornar a cooperativa cada vez mais forte e mais próxima dos cooperados. Nessa entrevista, ele destaca sua trajetória profissional até chegar à presidência da Integrada, os desafios dos últimos 18 anos e os planos para o futuro da cooperativa.

O senhor participa do sistema cooperativista há muito anos. Qual a história do senhor, até chegar à presidência da Integrada?

Eu trabalho no cooperativismo desde quando me formei em agronomia. Eu trabalhei muitos anos em contato direto com a lavoura, prestando assistência técnica a produtores e cooperados. Com o tempo, passei a assumir funções nas áreas administrativas, mas sempre mantendo o relacionamento próximo com os cooperados. Então o cooperativismo está nas minhas veias, há muito tempo. Acredito que esse sistema é a melhor forma de o agricultor desenvolver sua atividade, sempre tendo ao seu lado o apoio e a segurança da cooperativa.

Publicidade

Como superintendente da Integrada, o senhor esteve ao lado da diretoria da cooperativa desde a fundação. Como foi esse trabalho?

Eu participei, com todas as lideranças de cooperados, do processo de fundação da Integrada. Juntos, levantamos a bandeira de fundar uma cooperativa que pudesse atender os produtores rurais que naquele momento ficaram desamparados, com a dissolução da antiga cooperativa que atuava na região. Esse trabalho de fundação da Integrada foi bastante árduo. Não foi simples.

Naquela época, quem encabeçou os trabalhos foi o Minoru Kamiguchi, uma pessoa com grande visão e coragem, que nos ajudou a traçar esse ideal. Ele plantou a semente da Integrada, mas infelizmente ele se foi antes da cooperativa ser fundada. Hoje, completamos 18 anos de atividades e estamos vendo que o fruto do trabalho está consolidado.

Qual a avaliação que o senhor faz desses 18 anos da Integrada? A cooperativa atingiu os objetivos traçados na época da fundação?

Creio que atingimos nosso propósito de atender bem os cooperados, estruturar um local para comercializarem sua produção com segurança, oferecer assistência técnica e insumos de qualidade para todos, além de dar todo apoio para as famílias. Dentro desses 18 anos conseguimos construir isso e consolidar a cooperativa.

Mesmo assim, nós sempre temos que buscar a melhoria contínua. Não podemos parar. Hoje os cooperados se sentem orgulhosos de fazer parte da Integrada. Isso é uma satisfação muito grande.

A Integrada está entre as grandes cooperativas do Paraná...

Hoje, a Integrada tem 1.800 colaboradores e 7.500 cooperados. Começamos do zero para chegar onde chegamos. Por isso, reconhecemos o grande trabalho realizado pelos diretores, lideranças e colaboradores que ficaram à frente da cooperativa nesses 18 anos. O presidente Carlos Murate e o vice-presidente Julio Koyama foram fundamentais para que a Integrada tivesse essa história de sucesso. Temos muita gratidão pelo empenho e pelo trabalho dos dois. Nosso desafio é dar continuidade a esse bom trabalho.

Agora, com a nova diretoria, já traçamos nossa linha de trabalho e pretendemos estar cada vez mais próximos dos cooperados, sempre de olho no futuro, no que vem pela frente. Através do aprimoramento da gestão, temos que continuar caminhando em busca de maior consolidação e de crescimento com solidez.

A Integrada acaba e completar 18 anos e passou por uma importante mudança na diretoria. Essa mudança foi importante para dar continuidade na história da cooperativa?

Nesses 18 anos em que trabalhei como superintendente, sendo o executivo da Integrada, acompanhando a área administrativa e operacional, sinceramente eu nunca imaginei em ser presidente. Mas as coisas caminharam nesse sentido e os cooperados me apoiaram nesse processo de renovação da diretoria. Agora, assumo com a missão de continuar nessa caminhada de crescimento e consolidação da Integrada, com profissionalismo, sempre contando com apoio e participação dos cooperados.

O senhor sempre destacou que essa mudança na diretoria não é uma ruptura e sim uma continuidade do trabalho que vinha sendo desempenhado pela antiga diretoria...

É uma continuidade, sempre buscando a melhoria, buscando renovar e atualizar a gestão. Buscamos essas melhorias, mas mantendo os princípios que sempre defendemos. A nossa missão é desenvolver os cooperados e colaboradores sempre atentos aos nossos clientes e fornecedores, através de serviços e produtos de qualidade.

Nós estamos sempre difundindo isso aos nossos cooperados, colaboradores e parceiros. Sempre temos esses princípios em mente no momento de tomar as decisões estratégicas.

Esta entrevista foi publicada no Caderno Rural editado pelo Circulandoaqui em sua edição impressa deste mês de maio de 2014

A Integrada também está adotando novos modelos de gestão para melhorar a prestação de serviços aos cooperados e otimizar os negócios. Quais são essas mudanças e como o senhor avalia essas inovações na gestão?

Esse é um processo muito importante. Hoje a Integrada está entre as maiores cooperativas do Paraná. Em 2013 faturamos R$ 1,75 bilhão e para 2014 nossa meta é atingir R$ 2 bilhões de faturamento. Por isso, nós temos que sempre buscar atualizações e adequações da estrutura administrativa para otimizar a forma de gestão. Dessa forma, estamos profissionalizando nossa gestão para que possamos continuar nessa trajetória de crescimento com sustentabilidade. Nessa nova estruturação, a Superintendência foi extinta e criamos quatro novas divisões, que estão ligadas diretamente à diretoria: Divisão Administrativa e Financeira, Divisão Comercial, Divisão Técnica e de insumos, além da Divisão Regional e Industrial. O objetivo dessa última é dar mais agilidade no atendimento aos cooperados e melhorar cada vez mais o desempenho das nossas unidades industriais.

Qual será o foco da Integrada para o futuro?

Nosso objetivo é permanecer e melhorar cada vez mais nossa posição entre as maiores e melhores cooperativas do Paraná e do país. Não queremos apenas crescer e ser grande. Queremos, com esse fortalecimento, atender as necessidades e trazer mais resultado para os cooperados. Os produtores rurais sabem que o mercado é competitivo, com elevação de custos e diminuição de margens. Por isso, continuamos investindo para trazer mais rentabilidade para todos. Dessa forma, iniciamos um estudo para definição do nosso planejamento estratégico. A pergunta é: o que queremos da Integrada para daqui a cinco ou dez anos? Nós já temos esse planejamento, mas queremos aprimorá-lo.

O que nós visualizamos para nosso futuro é um crescimento com solidez e queremos buscar cada vez melhores condições para atender as demandas do mercado e dos cooperados. Os produtores estão investindo cada vez mais em suas atividades, modernizando equipamentos e processos de plantio, manejo e colheita. Da mesma forma, buscamos melhorias nas nossas estruturas para atender essa evolução da atividade agrícola.

A Integrada pretende investir mais em industrialização?

Vamos dar mais destaque para o processo de agroindustrialização. Nesses 18 anos nossa prioridade foi estruturar a parte de recebimento da produção dos cooperados. Isso nós vamos continuar fazendo. Mas agora temos condições de dar mais ênfase na industrialização. Estamos trabalhando para fortalecer esse setor dentro da Integrada. Nós já iniciamos esse processo, com a Unidade Industrial de Sucos, inaugurada em Uraí no ano passado, e agora em 2014 nossa nova Unidade Industrial de Milho, em Andirá, entrará em operação. Ainda em 2014, começaremos a construção da nova Unidade Industrial de Rações, em Londrina. Nós temos uma indústria que hoje não consegue atender nossa demanda. Temos qualidade e demanda, com um produto que já é reconhecido no mercado. Então, iremos construir uma indústria moderna, com maior capacidade de produção, para expandir essa área.

E também virão novos projetos, já que estamos analisando com bastante atenção a viabilidade de novos negócios. Antes de iniciar qualquer expansão de nossa atividade, fazemos estudos bastante criteriosos.

O que as indústrias trazem de benefícios para os cooperados?

As agroindústrias representam uma verticalização da atividade. Utilizamos a própria produção agrícola dos cooperados, ampliando o mercado e a demanda por seus produtos e ampliando o mercado. Agregando valor aos produtos agrícolas, temos condição de buscar melhores resultados para a cooperativa para todos os associados.

Como analisa a conjuntura da agricultura nesse momento? O momento é favorável para o agronegócio e para as atividades da cooperativa?

A atividade principal da Integrada, que é a agricultura, é um setor estratégico para o Brasil e para o mundo. Hoje a agricultura está no centro das atenções. Basta ver o peso do agronegócio para a sustentação da balança comercial e para o Produto Interno bruto (PIB) do Brasil. A agricultura é uma atividade importante e nós temos que ter orgulho da atividade exercemos. Acredito que a agricultura hoje passa por um bom momento. E continua sendo um bom negócio. Por isso, temos que estar atentos, buscando as melhores oportunidades para continuar crescendo com qualidade.  Tem uma boa equipe na Integrada, com colaboradores comprometidos e preparados para darem respaldo a esse crescimento. E sempre destaco: nosso maior objetivo é crescer para atender bem os cooperados e dar mais solidez e segurança para a atividade de todos.