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Wizard revela, em livro, os segredos do sucesso

Carlos Wizard Martins lançou, o livro Desperte o Milionário Que Há em Você, publicado pela editora Gente

Carlos Roberto Francisquini
Por: Carlos Roberto Francisquini
22/06/2012 às 14h27 Atualizada em 22/06/2012 às 14h49
Wizard revela, em livro, os segredos do sucesso

 

 

 

 

 

 

Portal terra.com.br 


 

Com uma trajetória de 25 anos à frente de negócios próprios - a rede de idiomas Wizard e a Multi Holding, que é hoje o maior grupo de franquias do País - Carlos Wizard Martins lançou, o livro Desperte o Milionário Que Há em Você, publicado pela editora Gente. Na obra, o empresário conta alguns dos segredos que o ajudaram a alcançar o sucesso e também a formar mais de 100 milionários nos últimos cinco anos no Brasil. Todos franqueados das suas redes. 


Dicas para os empreendedores

 
Atingir o estado de realização profissional e pessoal, contribuir para o bem social do País e não ter limites para a sua capacidade de geração de renda são algumas das vantagens, listadas por Carlos, daqueles que escolhem virar o próprio patrão. 

Para começar um negócio, o empresário cita no seu livro que é fundamental zerar as dívidas, fazer o que ele chama de limpeza da casa. Depois, é preciso se livrar de qualquer pensamento negativista. "Há pessoas que acham que porque vieram de uma família humilde jamais conseguirão superar a barreira imposta pela classe social e prosperar", explica. 

E, mais importante do que ganhar dinheiro, é saber poupar - para reinvestir, cada vez mais, no próprio negócio. Carlos diz ainda que não é preciso formação para empreender. "Dois terços das pessoas que se formam não exercem a profissão para a qual estudaram. Tem mais a ver com dom", afirma. 

Caminho longo e árduo

 
Carlos Wizard começou empreendendo como grande parte dos brasileiros também começa: sem conhecimento profundo de administração e gestão, de forma empírica. Com formação em faculdade americana em ciências da computação, voltou para o Brasil, mais especificamente para Campinas (SP), em 1987, como empregado de uma empresa de papel e celulose dos Estados Unidos. Não demorou para os colegas requisitarem aulas particulares de inglês depois do expediente. "Quando percebi que a receita tirada com algumas aulas semanais era maior que o meu salário, decidi, com a minha esposa, criar uma escola de idiomas", conta. 

No mesmo ano de abertura da primeira Wizard, Carlos e a esposa apostaram na franchising, modelo que, na época, ainda estava no

Carlos Wizard Martins, fundador da a rede de idiomas Wizard e a Multi Holding, que é hoje o maior grupo de franquias do País, dá dicas para quem quer se tornar um empreendedor de sucesso

começo. "Foi fundamental para a nossa expansão", diz o empresário. Em 2005, já com a Wizard consolidada, Carlos começou o processo de aquisição de outras redes, em um primeiro momento de idiomas e, depois, de franquias profissionalizantes. A Multi Holding hoje é composta pelas marcas Wizard, Skill, Alps, Yágizi, Smartz, Quatrum, People, SOS e Bitcompany, tem faturamento bruto anual de R$ 3 bilhões, está presente em 10 países e possui mais de 1 milhão de alunos. 

Desafios enfrentados

 
Carlos explica que os desafios mudam conforme o negócio se transforma. A primeira grande dificuldade enfrentada pela Wizard aconteceu no início dos anos 1990, na chamada era Collor. "Mesmo com o confisco da conta bancária, conseguimos vencer. A empresa ainda estava no começo e, por isso, mais fragilizada. Foi um teste de sobrevivência", afirma. 



A Wizard unidade Cambará já disponibiliza da obra. O interessados devem entrar em conta pelo fone 43 3532 4422 e ou na sede da escola: Rua João Manoel dos Santos, 1297 no centro de Cambará.  



Depois, o empresário decidiu abrir duas unidades próprias da Wizard nos Estados Unidos. Não deu certo. "Fizemos investimentos além do necessário, sem conhecer ao certo o mercado local. A lição que ficou é de que se deve apostar em um país estrangeiro apenas quando se conta com parceiros locais", aponta. 

Carlos também cita a alta carga tributária, as leis trabalhistas da década de 1940 e a infraestrutura precária como empecilhos para os empreendedores. "Hoje, o maior desafio para qualquer empresa é 'casar' a pessoa certa com a posição certa dentro da organização. Falta mão de obra de qualidade", completa.


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